重要公告（081022文件）

月塘诗侣

从老论坛一人定宿命的历史教训及东人论成功的商业发展模式中可见，各论坛都走在经济建设的路子，没有发展，就意味将来被动挨打。越来越大的空间利用和服务需求，令我们不得不作出必要的准备。
情感路线要维系，经济路线也不能放下。提供给会员越来越优质的服务，才能保障这个家园的良性生存状态。

现任各版主都是坚守东论的老会员，也是相濡以沫的老朋友了，各方面彼此都了如指掌。有些话需要直说的，就不拐弯子了。
近期将设立东台论坛建设发展办公室，主要负责东论对外的商业窗口。性质明确是团体建设、共同管理，不存在一人独断的权力，避免象老坛子一样的命运。

第一步通过现任版主自愿原则加入，不参与经济建设的版主不受任何制约，参与建设者也不享有任何特权。尤其强调论坛所属权归全体会员共有，任何组织、个人都没有最终处置权。这是大家共有的事业，是东台论坛需要这样的深层次建设、多方面建设、长远性建设。
办公室常任管理事务人负责相关事务日常工作，不具备任何特权。任何决意需经全体参与建设者投票，多数票通过方可执行。
且办公室任何决意，不得干涉原有论坛的发展模式。从性质上来讲，办公室只是作为一个关系论坛发展的特定版块，没有凌驾于其他版块之上的权力。情感是可以凭空或存在的，但论坛毕竟是一个实体，它的生存和发展离不开感情之外的建设。正如我们需要在这里交流情感，就必须让这个服务器合法存在，而购买域名和服务器，就需要我们面对现实。

具体事务：
基础费用——只有租用服务器首年600元的支出，不乏愿意一人承担的。但考虑到参与建设者都有权利，所以采用共同承担的形式较合理，也避免了一人承担之后“一人坐大”的不良后果。基础费用由常任管理事务人共同承担！
参与形式——自始至终采取自愿原则，不参与经济建设的人员，在原有论坛模式上不受任何影响，任何人不得干涉其主张、讨论其所为。参与者首年入资200元，以后每年100元（超额捐助者无特权，股权始终平等）。
盈利分配——盈利后按股份返还办公室全体成员（包含红利），盈余用于整个论坛的实体建设。初期采用一分为二制和主力建设制，即盈余至少当占到全部盈利的一半甚至全部。
初期事务——尽快投资百度搜索，将排名做上去，以争取人气。随后与有意的赞助单位和个人联系，具体事宜在加入办公室后细论。

最后再次强调的就是，一切自愿。办公室性质上只是一个特定版块，不对论坛原发展模式和状态产生作用。
此事务仅在本版本帖讨论，不得再开相关话题的新帖、影射帖，望谨遵！

（参与者，请使用论坛短信或电话与管理员我是东台人、月塘诗侣、伊酷联系（最好选择当时东论在线的，以便及时联系）。不参与者，可就此帖不予回复。）

PS：
此外可能有一部分人存在疑问或其他困惑，近期如果发帖量减少，不必悲观看待事态的发展。什么都将成为历史，结果会公正证明一切。

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月塘诗侣

东论认捐截止2009年2月。后期打入款项为私人款项，截图说明。
每年年费扣10元。

月塘诗侣

您的银行卡号：6228481980988290914  
交易日期 交易时间 收入金额 支出金额 本次余额 交易行名 交易方式 交易渠道 交易说明 交易摘要
20090921 \ 1.81 \ 1968.11 东台市苏中分理处 转账 \ \ 结息
20090921 \ 0.00 \ 1968.11 东台市苏中分理处 转账 \ \ 利息税

截止今日2010.9.19，东论基金合计1968.11元（36元为本卡基数），加上我和袖袖认捐的400元，总计2332.11元。
近日将全额交付给伊酷，用于东论服务器年租费用。
择日到帐后，伊酷会作公开说明。

月塘诗侣

今天查询了一下，东论基金目前为1978.11元。不包含本人及袖袖认捐的款项。
由于一些客观原因，目前不方便向伊酷支付服务器相关费用。
以此为记，日后处理相关事宜。

hiawa

加入!
同意老谢的说法,是否应该设立一个章程,就像公司章程一样,最好能使其具有法律效应,这样更能避免将来论坛被一人操纵,大家便可放心投资!

另外,后期发展可能会需要大的投入,到时是否能放松一下股权分配,要是突然需要大量资金,而大家平摊又有人不怎么愿意,那怎么办,这时投入大的是否增加股权?

建议完善分红制度,比如技术分红,像依酷,到时是不是应该增加百分之几的技术提成?奖励分红,某股东拉了资助,或者拉了广告,为本论坛创收了,是不是应该也所提成?等等....这样我想更能提高整体股东积极性!

独步寻梦

好，我参加！

高山

谁说不带你的？谁又敢不带你呀，而且这也不需要带，呵呵，共同参与...

十月七号

不带偶，跟你急。

谢家湾

我也参与，最好起草个章程，但我不参与具体管理，也就是有重要决定我表决一下，其余的我和其他网友一样，不享受任何特权，也不把我的个人意志牵涉到论坛的管理中，分不分红不是我参与的初衷，但大家一定要开心快乐。

简单

好钳子，这次钳子可是想钳人心了～

钳子

没意见，老月，搞吧！

不过有几个小小建议：
1. 参加方式需要明确
大家基本都在外地，参与者如何将钱打到论坛账户

2. 所有论坛发生的费用，支出与收入必须透明化
好不容易的这份感情，千万不能因为铜臭的误会而被伤害

3. 论坛发展的决议，大方向需要大家投票决定，小事情还是建设办公室决议就行了
大家相信建设办公室，无须事无巨细都要投票的。

4. 定期收集发展论坛的好点子
汇集大家的智能，一定能够发现一些金点子，有助于论坛的长期发展

5. 后期论坛成型后，建立专门的监督机构，负责论坛发展失误的检讨
有对立的压力，才有前进的动力。

以上不一定正确，敬请参考。

爱英统青

顶,出人出力都是应该的

家住台城

文件格式不对

简单

支持！
大家的东论～
共同建设和谐东论～